Directeur Jacky Stuifmeel:

'Door snel te schakelen en ons aan te passen aan de situatie zijn we in staat gebleken ons werk ‘gewoon’ door te laten gaan. En de jaarcijfers onderstrepen dat.

Het was een absolute teamprestatie.'

Wie met kwaliteit bezig is
moet kritisch naar zichzelf durven kijken!

En dat deden wij...


Voorzitter Monique Klompé:

'We moeten de focus meer en meer verleggen naar de jeugdprofessionals zelf. Daar doen we het tenslotte allemaal voor.'



Ook was er de kritische blik van buitenaf. Vijf jaar tuchtrecht SKJ werd onder begeleiding van de projectgroep Evaluatie 5 jaar tuchtrecht, door het onafhankelijk onderzoeksbureau Nivel geëvalueerd. Het leverde een soort 360 graden feedback op van Ombudsman tot advocaten, beklaagde en niet beklaagde professionals. Een leerzaam proces over het leereffect van de tuchtzaken, en het rendement van tuchtrecht als kwaliteitsinstrument.

SKJ is zich bewust van de impact die het tuchtrecht heeft. Toch is de kans dat je als jeugd- en gezinsprofessional een tuchtrechtklacht ontvangt nog geen 1%.


(2020: 0,62%)

'Toen SKJ zes jaar geleden werd opgericht, was niet in te schatten hoe groot de dynamiek in het veld zou zijn'


Het is volgens Raad van Advies voorzitter Wardy Doosje een uitdaging om met die dynamiek aan de slag te gaan en ons te bezinnen op de rol van SKJ voor de komende tijd.

2020...

Het jaar waarin SKJ zichzelf samen met haar partners de spiegel heeft voorgehouden en de tijd nam om zich te onderwerpen aan een kritische blik. Dat was spannend maar vooral zeer waardevol voor de toekomst.

2021 >> 2023

'SKJ is er voor en door jeugdprofessionals. Zij voelen zich betrokken bij SKJ. Als lerende organisatie gaat SKJ daarom ook in de komende jaren verder met zichzelf te ontwikkelen. Waarbij we samen met onze partners niet willen vinken maar willen vonken.'

Jacky Stuifmeel, directeur SKJ